2023年9月7日至9日,由康冠品控处组织,各部门参与的8D分析报告(团队导向问题解决步骤)培训在惠南园区成功举行。
本次培训邀请了深圳市益鸿智能科技公司资深团队开展为期三天的培训,旨在通过8D分析报告培训及实际案例的应用分享,深入探讨8D的每个步骤及解决思考问题的方法,从而强化提升公司团队分析能力,有效解决客户端与工厂端的相关问题。
培训主要围绕5W2H分析法、5Why分析法、鱼骨图分析法、案例学习、如何选择和验证永久性措施、如何做好横向展开及标准化工作与学习日志分享等内容开展, 将理论与实操同时结合,培养站在客户角度看问题的心态。
目前8D成为一个固定而有共识的标准化问题解决步骤,它可以帮助团队成员有效地识别和解决潜在的问题,此次培训,公司对8D分析报告从认识到运用的掌握获益良多。团队通过合作、数据分析、跨部门合作和持续改进,推动更好地解决问题并提高组织的绩效和质量。
Copyright © 2025 KTC 深圳市康冠科技股份有限公司 版权所有 | 粤ICP备17017720号 | 粤公网安备 44030702002212号