我想问大家一个问题，我们身边有这样一群人，他们离开康冠一段时间后，又回来继续为公司服务了，是什么样的原因驱使他们再度回来吗？

根据康冠历年离职访谈数据调查，很多同事由于不同的原因离开公司，但他们对公司最满意是康冠的企业文化！同时，在离职访谈过程中，很多人表示如果时机合适，他们愿意再次为公司服务。

何为康冠的家文化？容我缓缓道来。

首先来看我们的环境与福利。公司在一直改善硬件设施，希望大家能够工作愉快、生活顺心。特别是2017年以来，公司的改变尤其大。为了让大家中午休息更方便，公司统一换成了可以平躺的办公椅，自从换了这个神奇的椅子之后，我的肩周炎都不药而愈了；接下来，我们宿舍的床铺换成了上床下桌，今年校招新生入职前，公司特地组织了一次改进意见调查，其中，出现频率最高的就是把上下铺换成上床下桌，公司充分尊重员工意见，投入大量财力、人力，迅速改善了住宿条件；然后是我们高逼格的自助餐厅，自助餐厅的环境和菜色都得到了很大的改善，直接福及我们在座的每一位。

家文化的第二点体现在公司的人性化关怀。新员工入职公司后，每个人都会有一个专属导师，这个专属导师除了技能指导外，还担负了这位员工成长过程中的心理辅导等等。这是今年新提出来的导师制度。之前公司也有，但没有从制度层面去管控。此外，公司致力选拔一批优秀的内部讲师对公司的每一位员工进行技术或职业技能方面的帮助。值得一提的是我们的新员工关怀。人力资源部从16年开始就做这件事了。在最开始的时候，我们在新员工转正前定期做三次关怀。久而久之，新来的同事会对我们HR非常信任，遇到什么困难都会告诉我们，我们也会在第一时间去进行反馈或者解决。甚至有些同事连自己恋爱了，都会跟我们聊。这一举措得到公司领导的认可，现在领导提出了更高的要求，要求跟进新员工半年，每周一次。

家文化的第三点体现在我们简单的人际关系。有些公司的政治斗争严重，当面给枣背后捅刀的事情经常发生。我有个朋友在一家国企里工作，不到一年的时间，他已经换了三个领导了。他的前任领导非常信任他，承诺年底给他升职，但是这个领导做了不到3个月就被换了。新来的领导跟之前的领导不是一个派系的，不敢用他。弄的他现在做事还要被下级监督。他非常痛苦，每天都在想要怎么处理好职场关系，都没有把心思放在工作上了。这种情况是很可怕的，在康冠，我们的同事也是我们的家人，我们对这种情况坚决say no。

最后我们一起来感受一下康老板的工作氛围。说到这里，我不得不聊聊我们去年校招的事情。很多人认为校招面试官只要去面试就行了，那你就too young to naive了。康冠的校招面试官，扛物料、拉横幅、贴海报、支展架、发折页、现场拍照、维护秩序，对于他们来说都是小case。关键是一言不合就开撩，发折页的时候分分钟“勾搭”小鲜肉投递简历。不怕我们的面试官骄傲，有不少新生入职后跟我讲，选择康冠主要是因为太喜欢我们的面试官和氛围了，他们被“勾搭”的时候，完全没想到给他们发折页的人就是用人部门的领导。

以上，是要跟大家分享的康老板的家文化。在此，我倡议：让我们所有的用人部门和人力资源部更加努力，营造一个更温暖、更有活力的康冠之家！(文/杨梦云)